Seminar "Strategien entwickeln und formulieren" (15 WBS)
EINFÜHRUNG UND ZIELE DES SEMINARS
Dieses Trainingskonzept vermittelt den sicheren Umgang mit den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Instrumenten und Methoden der Strategieentwicklung und -formulierung. Ausgehend von der Unternehmensvision über die Bildung von Zielvorstellungen, erforderliche Analysen und Prognosen führt das Konzept bis zur formulierten Strategie.
Zielgruppe
Führungskräfte und Unternehmer kleinerer und mittlerer Unternehmen.
Die Themenauswahl und Didaktik dieses Seminarkonzeptes ist für Seminarteilnehmer aus der Praxis ohne betriebswirtschaftliches Studium geeignet. Aber auch Absolventen eines BWL-Studiums und einigen Jahren Berufspraxis können mit den Seminarinhalten ihre Kenntnisse im Bereich Strategieentwicklung verfeinern. Für Teilnehmer mit kaufmännischer Berufsausbildung oder kaufmännischen und Managementfortbildungen der Kammern stellen die praxisorientierten Inhalte des Konzeptes eine Bereicherung dar. Erfahrungen in der Unternehmensführung kleinerer und mittlerer Unternehmen sind hilfreich, da diese im Training ausgetauscht werden sollen.
Methode
Gruppen- und Einzelarbeiten zur praktischen Anwendung der einzelnen Instrumente, Präsentation der Gruppenarbeitsergebnisse. Fallstudien.
INHALT
Tag 1
+ Management
+ Strategie Vision, Mission, Unternehmensleitbild, Ziele
+ Organisatorischer Rahmen
+ Instrumente Umweltanalyse
Tag 2
+ PESTEL-Analyse
+ Five-Forces-Modell
+ Konkurrenzanalyse und Stakeholder-Analyse
+ Unternehmensanalyse
Tag 3
+ 7-S-Modell
+ Kostenstrukturanalyse
+ Wertkettenanalyse
+ Produktlebenszyklus
+ SWOT-Analyse
+ Strategie formulieren